Mocny lider posiada wiele talentów przywódczych, które można wykorzystać w różnych sytuacjach. Te umiejętności przywódcze można rozwijać przez całą karierę, aby pomóc zarówno sobie, jak i swoim kolegom oraz organizacji odnieść sukces. Te cechy mogą przygotować cię do stanowisk kierowniczych i poprawić twój wynik:
1. Ustawianie celów, planowanie
Ustalanie zarówno skromnych, jak i ogromnych celów dla dobra organizacji wymaga umiejętności ustawiania celów. Umiejętność planowania jest używana do wyznaczania mniejszych celów lub działań, aby osiągnąć większy cel. Te umiejętności pozwalają ocenić zasoby zespołu, określić osiągalne cele i przydzielić obowiązki, aby wszyscy pracowali w kierunku celu.
2. Komunikacja
Zdolność do pisania, słuchania, rozmawiania i przekazywania informacji skutecznie i efektywnie to umiejętności komunikacyjne. Skuteczne umiejętności komunikacyjne pozwalają wybrać optymalną metodę dla określonych komunikatów, na przykład e-mail versus spotkanie osobiste.
3. Delegowanie
Ta umiejętność polega na zdolności delegowania odpowiedzialności, zwłaszcza tych, które wymagają pomocy jako lider. Skuteczne delegowanie pozwala wybrać najlepszego członka zespołu i udzielić mu jasnych instrukcji.
4. Wiarygodność
Wiarygodność i niezawodność oznaczają, że ludzie mogą polegać na tobie, że wykonasz zadanie na czas i pomożesz w razie potrzeby. Ta cecha wymaga wypracowania standardowego zachowania i etyki pracy w miejscu pracy, takich jak punktualność czy uprzejmość. Wiarygodność oznacza także dawanie przykładu, który będzie inspiracją dla innych.
5. Prawdomówność
Integrowanie oznacza być uczciwym i moralnym nawet pod presją. Oprócz ponoszenia odpowiedzialności za swoje czyny, dobry lider może także wziąć odpowiedzialność za porażki swojego zespołu. Przywódcy kierujący się integrowaniem mogą także zmotywować swoje zespoły do przyjmowania odpowiedzialności za swoje cele, działania i błędy.
6. Decyzyjność
Bycie zdecydowanym oznacza podejmowanie szybkich, dobrze poinformowanych decyzji pod presją. Zdecydowani liderzy rozumieją opcje i skutki podejmowanych decyzji. Ta umiejętność może być nabywana z czasem poprzez posiadanie dogłębnej wiedzy branżowej i doświadczenia.
7. Motywacja
Motywowanie członków zespołu do wykonywania zadań, osiągania celów i rozwijania swoich karier jest kluczowe. Samo motywowanie pomaga ci wykonywać swoją pracę, osiągać cele i dawać przykład innym.
8. Zarządzanie konfliktami
Mediacja polega na potrafię rozwiązać sprzeczne punkty widzenia. Zarządzanie konfliktami pomaga zrozumieć stanowiska obu stron, przeanalizować wszystkie punkty, prowadzić dyskusję i osiągnąć porozumienie.
9. Budowanie zespołów
Identyfikowanie mocnych i słabych stron członków zespołu pomaga budować świetne zespoły o odpowiednich talentach i osobowościach. Budowanie zespołów obejmuje szkolenia i aktywności integracyjne, które pomagają zespołowi lepiej się poznać jako profesjonaliści, aby rozwijać współpracę i wsparcie.