Motywacja pomaga firmom mieć bardziej produktywnych i oddanych pracowników. Ten atrybut wpływa na ukończenie zadań. Odkrycie tego, co napędza jednostki, może pomóc ci przekonać pracodawców do wsparcia twoich ambicji. Niniejszy artykuł definiuje motywację, dlaczego jest ona istotna w miejscu pracy, wymienia czynniki motywacji i oferuje strategie inspirujące innych.
Dlaczego motywacja jest istotna?
Motywacja w miejscu pracy może pomóc pracownikom ciężko pracować i pozostać lojalnymi. Zwiększa produktywność i zachęca do wysokiej jakości pracy. Motywowani pracownicy mają mniej nieobecności, większą kreatywność i lepszą kulturę korporacyjną.
Co napędza ludzi?
Oto 16 inspirujących czynników pracy:
1. Zgodność z większymi celami
Możliwość powiązania swojego celu z bardziej ogólnym motywuje. Wspieranie misji organizacji może być korzystne dla pracowników. Motywują się, gdy ich praca wspiera cele biznesowe.
2. Robienie historii
Niektórzy wymagają historycznego uznania za swoje wkłady. Dziedzictwo motywuje ich do cięższej pracy. Dążą do poprawy życia klientów.
3. Spełnianie terminów
Ograniczenia czasowe mogą pomóc osobom zmotywowanym terminami. To daje dzieciom cel do dążenia i sprawia, że czują się sukcesem po ukończeniu zadania. Dla motywatorów ustaw dodatkowe terminy.
4. Umiejętności mówienia
Dzielenie się myślami z innymi inspiruje ludzi. Biorąc udział, można zatrzymać te osoby zainteresowane. Poproś o opinie podczas spotkania.
5. Chęć doskonałości
Niektórzy chcą być najlepsi i pobić rekordy. Pragną uwagi z dominacji kategorii lub zwycięstwa. Aby być najlepszymi, pracownicy poświęcą czas i energię. Konkurencja w całym biurze może zmotywować pracowników do pokonania innych.
6. Jasne oczekiwania
Ludzie są pewni swojej pracy, gdy wiedzą, czego oczekuje od nich zarządzanie. Wyjaśnienie, dlaczego praca musi być wykonana, może pomóc zrozumieć ludziom wizję. Powiedz swoim pracownikom, jaki jest sukces i czego oczekuje organizacja.
7. Bycie docenionym
Docenianie wkładu zwiększa produktywność. Czują się cenieni za swoje umiejętności i produkcję. Pracodawcy mogą motywować pracowników nagradzając konkretne działania lub zachowania.
8. Pomaganie innym
Niektórzy ludzie dobrze się czują, pomagając innym. Mogą robić to, służąc klientom w pracy. Te osoby mogą skorzystać z ról obsługi klienta, ponieważ widzą swój wpływ.
9. Sława lub władza
Pragnienie prowadzenia też motywuje. Ci ludzie dążą do wykorzystania władzy, aby pomóc organizacji osiągnąć sukces. Aby sprawić, że personel będzie poczuć się sławny, rozważ program pracownika miesiąca.
10. Realizacja pasji
Niektórzy pracownicy są napędzani przez motywację wewnętrzną i lubią swoją pracę. Pracownicy, którzy kochają swoje prace, są bardziej produktywni. Stać się pasjonatem może zainspirować tę pasję.
11. Pokonywanie przeciwności
Przeciwnik może zmotywować kogoś do większego wysiłku. Sprawia to, że ludzie są konkurencyjni i dążą do doskonałości. Bitwa między działami biurowymi może zmotywować pracowników do większego wysiłku.
12. Bycie odpowiedzialnym
Inni lubią kontrolować swoje biuro, zespół lub inne aspekty pracy. Kontrola daje im moc i porządkuje. Powiedz tym osobom, co mają zrobić, aby dać im pewną elastyczność.
13. Sprzeczanie się z innymi
Słysząc, że inni mówią, że nie potrafią, niektórzy zaczynają próbować. Pracownicy mogą zrobić coś poza swoją strefą komfortu, aby udowodnić innym, że są w stanie przekroczyć oczekiwania. Mogą zyskać władzę i zdolność po zakończeniu zadania.
14. Tworzenie zmian
Pracownicy chcą także poprawić swoją firmę lub branżę. Chęć poprawy motywuje ich do innowacji. Włącz te osoby w spotkania biznesowe lub strategię działu, aby ich zmotywować.
15. Wczucie się
Ludzie, którzy cenią swoje statusy społeczne i relacje, mogą być zmotywowani przez poczucie przynależności. Ci pracownicy mogą najlepiej wykonywać pracę, gdy czują się częścią zespołu. Przemyśl, jak jest zorganizowana twoja firma i przesuń stanowiska pracy bliżej, aby sprzyjać współpracy.
16. Rozwój zawodowy
Inni pracownicy mogą być motywowani przez swój rozwój zawodowy. Chcą szkoleń branżowych i rozwoju umiejętności. Oferuj warsztaty i oceny wydajności dla rozwoju zawodowego.
Wskazówki motywacyjne
Wypróbuj te wskazówki motywacyjne w miejscu pracy:
– Podkreśl postępy. Regularne oceny wydajności mogą pobudzić pracowników do ciężkiej pracy, pokazując im ich postępy.
– Ustaw trudne zadanie. Zadanie, które przekracza oczekiwania pracowników, może ich zainspirować.
– Graj na emocjach pracowników. Duma i strach mogą skłonić innych do ukończenia zadania.
